K3 Nordic – partner till TeamViewer

TeamViewer

Nu är K3 Nordic partner till TeamViewer – Världens främsta fjärrdatorverktyg, det enda verktyg du behöver för att ha alla dina datorer, servrar och enheter i din hand.

TeamViewer hjälper dig att fjärransluta till stationära datorer, mobila enheter och IoT-enheter, oavsett var du är. Med över 400 000 nedladdningar varje dag och över 1,7 miljarder registrerade TeamViewer-ID står det klart att det är världens mest omtyckta fjärrdatorverktyg med världens största och snabbaste fjärranslutningsnätverk.

Good things happen when people get together

Genom tekniska innovationer och ett otroligt snabbt och säkert globalt nätverk gör TeamViewer världen till en mindre plats och krattar upp en väg mot en global arbetsplats. Avstånd och tid är inget hinder – Det blir som att sitta bredvid din kund eller kollega och erbjuda den hjälp de behöver, i det ögonblick de behöver den. Bra saker händer när människor jobbar tillsammans.

Säkerhet

TeamViewer sätter sina kunder och deras klienter i första rummet när det gäller säkerhet. Dessutom har man ett Trust Center som tillhandahåller ytterligare säkerhets- och efterlevnadsinformation.

Flexibla licenser

Oavsett vilken licens du väljer för ditt företag blir du inte låst där. Behöver du lägga till extra kanaler eller anpassa en företagslicens finns konfigurationsalternativ för att möta dina behov. Här kan du se de olika licensalternativen. Vi hjälper dig gärna att hitta rätt licens för just ditt företag.

Läs mer om TeamViewer här.

Kontakta oss så hjälper vi dig!

Kontakta oss

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent
tina.viitala@k3nordic.com

Windows 10 knäcker trotjänaren Windows 7

I januari 2020 stryper Microsoft supporten till Windows 7. Då slutar det komma gratispatchar för systemet. Men vad gör det när Windows 10 dundrar fram och redan nu växer om sjuan. Har du bytt upp dig än?  

Det verkar nu som att Windows 10 har tagit över helt när standardsupporten för Windows 7 upphör den 14 januari 2020. Redan nu börjar Windows 10 rusa om i användarantal. Windows 7 står idag för ungefär 36 procent av Windows-installationerna, och minskar stadigt.

Under oktober ökade Windows 10 med nästan en procentenhet jämfört med månaden före. Under den tiden tappade Windows 7 1,6 procentenheter av användarandelarna.

14 januari 2020

Microsoft fortsätter att skriva säkerhetspatchar även efter den 14 januari 2020 men de kommer inte längre vara gratis och kan inte köpas av vem som helst. Det kommer endast gälla volymlicenser av Windows 7 Professional och Enterprise. Kostnaden vet vi inte än, men det kommer att säljas som ettåriga abonnemang, och som längst till början av 2023.

Det är med andra ord dags att ta farväl från trotjänaren Windows 7. Här finns ett gäng datum att hålla koll på i avskedsprocessen.

Microsoft 365

Tidigare skrev vi om Microsoft 365 som väldigt smidigt paketerar Office 365 och EMS med just Windows 10. Ett riktigt bra alternativ som kan spara in på licenskostnader.

Vi hjälper dig gärna att hitta rätt lösning för ditt företag!

Kontakta oss

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent
tina.viitala@k3nordic.com

Har du koll på Java SE Subscription?

80% av alla företag är direkt beroende av Java på ett eller annat sätt. Tre miljarder enheter kör Java – i hemmet, i bilen och på kontoret. Från årsskiftet krävs en prenumeration för uppdateringar, säkerhet och support.

För att fortsatt kunna minimera risker och tillhandahålla uppdateringar och support blir det från januari 2019 inte längre fritt att uppdatera Java SE. Java-användare bör inventera hur stor användning man har för att sedan se till att man är rätt licenserad.

Java SE Subscription

Oracle, förvaltare av Java, har tagit fram en årlig prenumeration för Java SE. Ett enkelt abonnemang med låg kostnad som inkluderar licensering och support för användning på datorer, servrar eller i molnet. Prenumerationen ger tillgång till support och säkerhetsuppdateringar direkt från Oracle.

Fördelar med Java SE-prenumeration

  • Säkerhet och uppdateringar
  • Snabb hjälp med kritiska problem
  • Effektiv hantering, kontroll och implementering av alla installerade Java-versioner
  • Minskade utvecklings- och driftskostnader

Det är vanligt att företag har massor av olika Java-versioner installerade på datorer, servrar och i molnet. Med en prenumeration blir det nu mycket lättare att hantera installationer och att hålla sig uppdaterad. Att hålla sin programvara uppdaterad är viktigt, framförallt med tanke på säkerhetsriskerna som finns med att jobba i gamla versioner.

Kontakta oss så hjälper vi dig med rätt licenser.

Kontakta oss

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent
tina.viitala@k3nordic.com

Microsoft 365

Microsoft 365

Microsoft 365 erbjuder en smart paketering för att få tillgång till Windows 10, Office 365 och EMS till en mer kostnadseffektiv licens än om du skulle köpa produkterna separat. Nu har alla möjlighet att vara kreativa och arbeta tillsammans på ett säkert sätt.

Windows 10 + Office 365 + EMS = Microsoft 365

Microsoft har förenat Office 365, Enterprise Mobility + Security (EMS) och Windows 10 och paketerat allt till en enda licens. Smart, enkelt och kostnadseffektivt. 

Microsoft 365 är uppdelat i Business och Enterprise, precis som Office 365. Det är i första hand säkerhetsfunktionerna genom EMS som styr vad du bör välja. Mindre företag klarar sig utmärkt med Business, men om mer avancerade funktioner krävs kan Enterprise behövas.  Med Enterprise får du tillgång till en högre nivå av säkerhetsfunktioner för att skydda känslig information. 

Enterprise Mobility + Security

EMS handlar om att skydda ditt företag med intelligent säkerhet. Du får bl.a. identitetsbaserad säkerhet, hantering för appar och mobila enheter, informationsskydd, trygghet i molnet, åtkomsthantering och hjälp med GDPR-efterlevnaden. 

Med Microsoft 365 kombineras EMS med Office 365 och Windows 10 till en fullständig lösning. Både Enterprise- och Business-versionerna innehåller delar av EMS.  

Här kan du läsa mer om EMS. 

Läs mer om Microsoft 365 här.

 

Rätt lösning för ditt företag

Använder ni redan Office 365 är Microsoft 365 ett riktigt bra alternativ som kan spara in på licenskostnader och ger ett betydligt högre värde. Redan nu är paketeringen av Windows 10, Office 365 och EMS ett riktigt bra alternativ. Men Microsoft 365 verkar ses som en utvecklingsplattform som fortsatt kommer att utökas och förbättras. Är du redo att hoppa på? 

Vi hjälper dig gärna att hitta rätt lösning för ditt företag!

Kontakta oss

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent
tina.viitala@k3nordic.com

Peter Kristoffersson ny vd på K3 Nordic AB

1 november tillträdde Peter Kristoffersson som ny vd för it-företaget K3 Nordic AB i Örebro.

K3 Nordic AB är specialister inom programvarulicensavtal, molntjänster, supportavtal för hårdvara och rådgivning inom it. Företaget tar hand om företags inventering, övervakning och utveckling av programvarulicens- och supportavtal. K3 Nordic AB omsätter ca 100 mkr och har 20 anställda.

Peter är välkänd inom koncernen då han även är vd för systerbolaget K3 Travel AB som driver Hotel Express. Det blir promenadavstånd för Peter då Hotel Express finns i lokaler endast ett stenkast från K3 Nordic.

Peter är spänd på sitt nya uppdrag och tycker att det ska bli riktigt roligt med nya utmaningar.

– K3 Nordic är ett framgångsrikt och väletablerat företag med spetskompetens inom viktiga områden. Vi är samtidigt lagom stora så att vi snabbt och enkelt kan anpassa oss och utvecklas. Det kommer att bli en spännande resa att utveckla bolaget tillsammans med alla skickliga medarbetare.

Nicklas Karlsson, Business and Market manager, ser fram emot att jobba tillsammans med Peter och uppskattar hans framåtanda och engagemang.

– Peter känns helt rätt som ny vd för K3 Nordic. Han har gjort ett väldigt bra arbete som vd för vårt systerbolag K3 Travel och på så vis har han även en bra insikt i vår organisation, hur vi fungerar och vart vi är på väg. Hans driv och framåtanda kommer att vara en stor tillgång för oss och jag ser fram emot att samarbeta med Peter för att fortsätta föra K3 Nordic framåt.

Håkan Svanberg, ägare, ser fram emot ökad tillväxt och utveckling av bolaget.

– Jag ser fram emot att K3 Nordic tar nästa steg i sin utveckling. I koncernen finns dessutom två andra it-bolag; Creative Tools och Northway Partners. Vår ambition för framtiden är att skapa ännu större värde för våra kunder genom en samarbetande grupp av starka it-bolag.

 

Kontakta gärna Peter Kristoffersson
Telefon: 070-412 77 32

Nu är dom på plats, K3 Nordics nya stjärnor!

Teamet hos oss på K3 Nordic är nu förstärkt med två vassa säljare.

Efter en ganska lång rekryteringsprocess är de äntligen på plats. I en vecka har de hunnit vara här. Man vet när det känns rätt och här har vi två grabbar som snabbt kommit in i gänget. Vi är riktigt glada att få presentera – Anders och Robin!

Varmt välkomna till K3 Nordic!

 

den klassiska sportfrågan, såklart – Hur känns det?

A – Det känns kanonbra, jättetrevliga kollegor!

R – Finemang, vi fick ett varmt välkomnande och ser fram emot att bli en del av teamet!

Hur kom det sig att ni sökte er till just oss på k3 Nordic?

A – Det såg ut som ett modernt och spännande företag som tar hand om sin personal och har dessutom fått flera utmärkelser för bästa molntjänstleverantör.

R – Jag gjorde min research och K3 Nordic är ett företag som har ett modernt tankesätt och värdesätter sin personal och sina kunder högt. Något som jag tror kommer att passa mig med hur jag är som person.

Berätta gärna lite om vad ni gjort tidigare.

A – Jag har jobbat i London som säljare de sista 18 åren, nu är jag tillbaka i Sverige.

R – Jag har jobbat inom pappersindustrin och sedan ett år som fältsäljare för att sadla om och bemästra försäljning. Mitt år som “dörrknackare” blev min skola, ett riktigt bra sätt att lära sig.

Vad blir era roller på k3 nordic?

A & R – Vi båda kommer att jobba med it sales.

 

Anders Fyra snabba:

Hårdvara eller mjukvara
Frukostrast eller lunchrast
Molntjänst eller traditionell server
LinkedIn eller Facebook

Robins Fyra snabba:

Hårdvara eller mjukvara
Frukostrast eller lunchrast
Molntjänst eller traditionell server
LinkedIn eller Facebook (helst Snapchat, som den ungdom jag är, haha)

 

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent
tina.viitala@k3nordic.com

Kontoret är stängt onsdagen 26/9

Nu är det dags för oss att vinka och åka iväg en sväng för att umgås, lära oss nytt och kicka igång hösten på riktigt. I och med detta kommer kontoret att vara stängt under onsdagen den 26/9.

Maila oss gärna så kontaktar vi dig så fort vi är tillbaka. Här hittar du kontaktuppgifter till oss på K3 Nordic. Passa på att kolla in våra nya fina bilder på personalen 😀 📷

Med vänlig hälsning
Hela gänget på K3 Nordic

Digitalisering – När är vi färdiga egentligen?

Förra veckan skrev jag lite kort om förändring. Tänkte fortsätta på samma spår idag. Förändringsarbete är ett hett ämne, framförallt gällande digitalisering. Kommer vi att bli färdiga någon gång?

Hur jobbar ni på ert företag, hänger ni med i digitaliseringen eller kör ni vidare som ni alltid har gjort? Vem eller vilka styr förändringen och hur gör ni för att involvera och engagera hela organisationen? I boken ”Get digital or die trying” av Arash Gilan och Jonas Hammarberg ger man bra verktyg för det digitala ledarskapet och den digitala förändringsresan – Hett tips!

”Allt som kan digitaliseras kommer att digitaliseras. Allt som digitaliseras kan kopieras. Allt som kopieras sjunker i värde.” – Gilian och Hammarberg

Det tog 75 år för telefonen att nå 50 miljoner användare i hela världen. Mobilspelet Angry birds gjorde samma resa på 35 dagar. Den nya digitala världen är kraftfull, minst sagt! Digitaliseringen började för länge sedan, men idag är det så högaktuellt att det är omöjligt att låtsas som att ingenting händer. Våra vanor är helt förändrade. Handel, foto, film, it och resor bl.a. skiljer sig markant jämfört med hur vi hanterade det för bara fem år sedan. Det gäller att hålla sig uppdaterad och hänga med.

De digitala infödingarna

Vi är hela tiden tillgängliga och för den som är uppväxt i den digitala världen är det inga konstigheter. Man säger att de som är födda 1980 eller senare är de ”digitala infödingarna”. Man är van vid att leva i den digitala världen och ser det inte som ett problem. Men att hålla sig uppdaterad är lika viktigt ändå, annars ligger man snabbt efter. Och jag vet i fåglarna om jag, som är 34 bast (1984), är en inföding på riktigt? Lillsyrran som är tio år yngre har bättre koll än jag, utan tvekan! Men självklart är det inte åldern som bestämmer vem som kan och inte kan. Alla kan lära sig. Det där uttrycket om gamla hundar skrotar vi, det stämmer inte!

Hur blir vi digitala mästare?

Gilian och Hammarberg säger att det finns många likheter mellan digitaliseringen och traditionellt förändringsarbete. Skillnaden är hastigheten och omfattningen. Det digitala förändringsarbetet måste röra sig i alla delar av verksamheten, kräver snabbt samarbete och ramar för ansvar.

  • Börja med dig själv, öka din digitala närvaro, få upp ögonen för möjligheter.
  • Planera och förbered, analysera vad som krävs och sätt en plan för genomförandet.
  • Få det att hända! Engagera medarbetare, involvera alla!
  • Få arbetet att fortsätta och utvecklas.

Vi behöver alltid vara i förändring

I podden på dagensanalys.se, avsnittet ”Vi behöver alltid vara i förändring“, pratar Jesper Pettersson och Tobias Franzén om hur man ska tackla sociala medier och hur man ser på utvecklingen i Sverige – Ett till hett tips!

”Vi behöver alltid vara i förändring, den digitala transformationen är inte ett projekt som börjar och sedan tar slut och då är man klar med det. Den digitala utvecklingen går så pass fort att vi som organisation, och det gäller nog egentligen alla organisationer, behöver titta på att vara i ett tillstånd för att vara i ständig förändring.” – Tobias Franzén, VD för The Amazing Society (TAS)

Så, när är vi färdiga egentligen?

Kommer vi någonsin bli färdiga med digitaliseringen? Svaret är utan tvekan NEJ! Det kommer garanterat vara ett långsiktigt arbete utan slut, utvecklingen kommer inte att stanna. Kämpa på! Mitt bästa tips är att inte se det som ett arbete även om det krävs just hårt jobb. Det är ju faktiskt riktigt roligt och spännande!

Tips från Tobias

I podden på dagensanalys.se avslutar Jesper med frågan om Tobias har något bra tips till deras lyssnare, han svarar: ”Någonting jag har ägnat ganska mycket tid och kraft åt den senaste tiden är organisation, sättet vi arbetar på och att skapa en arbetsplats för morgondagen och morgondagens talanger. Där har jag hämtat mycket inspiration från en herre som heter Daniel Pink.”

Ted talk med Dan Pink, “The puzzle of motivation”

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent

tina.viitala@k3nordic.com

Rocky går i graven och ABBA återuppstår

ABBA, Rocky

Abba återförenas efter 35 år, nya låtar har spelats in och hologramföreställningar är planerade. Samtidigt lägger Martin Kellerman ner sin dagliga seriestripp, efter 20 år.

“Istället ville jag tänka ut nya saker att bygga”

I 20 år har Martin Kellerman alltså producerat den självbiografiska och väldigt omtyckta serien Rocky, med en seriestripp om dagen. Först i Metro, därefter i Aftonbladet och sedan i Dagens Nyheter (DN). Nu slutar han, öppnar upp för att det kanske kommer ut en bok då och då, men serien i tidningen är slut. It’s the end of an era…

Jag tycker att det är modigt av Martin att lägga ner sin serie i tidningen. Han är en konstnär och har under lång tid känt att seriestripparna har tagit upp all hans energi (enligt intervju i DN). ”Serierna slukar allt, man går bara och tänker på det där hela tiden. Istället ville jag tänka ut nya saker att bygga”, säger Martin.

Det är inte lätt att avsluta ett projekt som tagit upp så mycket av sig själv, det blir en stor del av dig. DN frågar Martin varför han slutar nu? Svaret blev ”frågan är väl snarare varför jag hållit på så länge.” Jag tror att det är en fråga vi bör ställa oss ibland, är det dags för något nytt?

I still have faith in you

I samma veva återförenas ABBA, vågar sig modigt ut med två nya låtar för första gången på 35 år, rätt häftigt faktiskt. Nu står dom ju ganska säkert, alltid omåttligt populära och är en stor del av svensk musikkultur. Jag har svårt att se att dom kommer få så mycket annat än hyllningar, det återstår att se såklart. Men visst är det modigt? En av de nya låtarna heter ”I still have faith in you” och det kanske är det som är viktigast i förändringar, att lita på sig själv och varandra.

Hur känner du för nya saker? Är du obekväm inför avslut och nystarter eller känner du spänning och blir exalterad när det är dags för något nytt?

Vissa omställningar kräver väldigt mycket och är såklart en risk ibland, absolut. Men att stå still är nog ofta mer riskfyllt. Allting förändras hela tiden, för att hänga med behöver vi nog vara lite extra modiga ibland. Våga kasta våra skygglappar, snöra på oss löpardojorna och rusa iväg.

Det finns massor av hjälp att ta till när det kommer till större omställningar. Om ABBA-gänget kan drämma till med värsta avatar-projektet är det klart att vi också törs släppa in lite luft under vingarna då och då.

Behöver du tips och trix på förändring kring din it-miljö till exempel?

Vad har du gjort för förändringar det senaste året? Själv har jag börjat jobba med flera nya och spännande projekt, flyttat mitt digitala liv till molnet, engagerat mig i ett par ideella projekt, börjat gå på lite live-sport och igår bytte jag färg på frillan, bland annat…

Förvirring är det första steget på väg till någonting nytt!

 

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent

tina.viitala@k3nordic.com

Är det otrevligt att lämna ett möte?

Elon Musk uppmanar sin personal att lämna möten och avsluta samtal som inte tillför någonting. ”It is not rude to leave, it is rude to make someone stay and waste their time.”

Elon Musk är onekligen en framgångsrik entreprenör med många smarta och spännande idéer. För några dagar sedan spreds ett mail som Musk skickat till sin personal. Han ger i brevet några tips på att effektivisera arbetsdagarna. Bland annat genom att lämna möten som inte tillför något.

Ja, varför inte? Visst vore det vettigt att slippa lägga tid på möten där jag inte tillför något, eller där mötet inte tillför mig och mitt arbete något. Absolut. Men lite jobbigt skulle det väl kännas att lämna ett pågående möte? Eller är det, som Musk säger, mer oförskämt att hålla kvar någon och slösa tid än att faktiskt resa sig upp och gå?

Det pratas hela tiden om effektiva möten och det finns många tips och trix. Checklistor till höger och vänster. Hur du ska förbereda dig, hur mötet ska fortgå, utvärderingar o.s.v. Själv står jag på den sida som fortfarande anser att det är viktigt att mötas. Nätverkande på alla sätt är viktigt för mig, både irl och digitalt. Men jag håller helt och fullt med om att många möten är alldeles för långa och ineffektiva, ibland rent av onödiga.

I många fall anser jag att det räcker gott med snabbare och enklare kommunikation via mail, CRM, eller andra smarta digitala verktyg. Ibland kanske det är mer effektivt med ett video-/webbmöte för att åtminstone spara på restid. Fysiska möten tenderar också ofta att kunna dra ut på tiden och inte hålla sig till rätt sak hela vägen. Det kan ju vara trevligt att sitta och småprata om lite allt möjligt, men inte så effektivt. Jag hör ganska ofta folk säga saker som ”när ska jag hinna jobba när jag sitter i möten hela tiden?” Då är det uppenbart att en förändring behövs.

Musk är nog inte helt ute och cyklar, eller vad tycker du?

Elon Musks produktivitetstips:

  • Hoppa över stormöten om de inte verkligen är viktigt för alla, i så fall – håll det kort!
  • Sluta med rutinmässiga möten, om det inte handlar om något väldigt viktigt. Mötesfrekvensen bör sjunka/avslutas när ärendet är avklarat.
  • Lämna ett möte och avsluta samtal så snart du märker att du inte tillför något värde. Det är inte oförskämt att lämna, det är oförskämt att få någon att stanna och slösa sin tid.
  • Använd inte svåra och krångliga branschord. Det hindrar kommunikationen. Ingen ska behöva memorera en ordlista för att kunna jobba.
  • Kommunikation ska gå den kortaste vägen, inte efter en hierarkisk ordning.
  • Ett stort problem är kommunikation mellan avdelningar. Om någon måste gå till sin chef, som i sin tur ska prata med en annan chef, o.s.v. innan någon pratar med den som faktiskt ska utföra jobbet. Då händer superdumma saker! Det måste vara ok att gå direkt till den person som ska göra jobbet.
  • Använd sunt förnuft. Följ inte en regel som uppenbarligen är löjlig i en viss situation, då bör regeln ändras.

Här hittar du hela brevet

 

Tina Viitala Joelsson

Marknadsassistent

tina.viitala@k3nordic.com